双合煤业分公司机电工作“稳固推进”

山东鲁泰控股集团 双合煤矿 张丙科 胡书贞 崔建峰 2014/07/24

    7月18日进驻双合煤矿以来,根据项目部领导指示,机电科积极与矿方、监理单位、施工方中煤五建三十一处对头接洽。针对井上、下施工现场状况,树立"强化安全生产,稳固推进管理"的工作思路,积极做好技术支持、服务、帮助工作,机电各项工作正在积极稳固推进。

    建章立制,提高标准。认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》,并结合本矿情况拟定了《机电岗位责任制》、《精细化管理标准》等一系列规章制度。协助矿方完善"雨季三防"实施方案,并对"三防"物资严格归置。

    严排细查,跟踪督导。鉴于施工单位人员流动性大、业务技能较差、执行能力较差的实际情况,机电科首先从施工人员规范操作入手进行管理,并对井下供电系统,设备接地系统、设备布置、耙装机安装、电缆悬挂、排水压风系统等严格依照标准对照落实现场,坚决查处失爆及违章作业现象。对井下设备整定值,漏电保护等参数一一核查,对双风机双电源自动切换、风电闭锁、瓦斯电闭锁、远方漏电试验、低压馈电漏电试验逐一现场跟踪监督指导,严格规范内业资料记录并逐步标准化。针对职工的疑问耐心讲解,想千方百计促进施工队伍整体素质提升,并把好工程质量关。

    统筹兼顾,提升能力。在生产管理的同时,积极学习深井机电知识及各类矿建业务知识,积极为自己充电,每个人既当管理员,又当业务员,努力为各项工作的稳步推进打下坚实的基础。

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